Den Beitrag des Facility Managements zur Produktionsverfügbarkeit messbar machen
Overall Equipment Effectiveness, kurz OEE, wird in der Fertigung genutzt, um Verfügbarkeit, Leistung und Qualität von Produktionsanlagen zu bewerten. Die bestehende Microsite greift OEE bereits bei der Dimensionierung von Fertigungskapazitäten auf. Gleichzeitig nennt sie ungeplante Stillstände als wesentliche Kennzahl der FM-Prozessqualität. Was bislang fehlt, ist die systematische Verbindung beider Perspektiven.
FM-induzierte Produktionsverluste und OEE systematisch analysieren
Produktionsstillstände nach Ursache differenzieren
Nicht jeder Maschinenstillstand entsteht an der Produktionsmaschine selbst.
Mögliche FM-bezogene Ursachen sind beispielsweise:
Spannungsausfall,
Druckluftmangel,
fehlende Kühlung,
RLT-Störung,
Wasser- oder Gasversorgung,
Netzwerk- oder Infrastrukturausfall,
Gebäudeschaden,
nicht verfügbare technische Fläche.
Solche Ereignisse sollten in der Produktionsausfallstatistik eindeutig gekennzeichnet werden.
Gemeinsame Ereignisdefinition schaffen
Produktion und FM arbeiten häufig mit unterschiedlichen Tickets und Kennzahlen.
Produktion dokumentiert beispielsweise einen Linienstillstand von 40 Minuten. Das FM-Ticket zeigt dagegen eine technische Reparaturdauer von 25 Minuten.
Beide Werte können korrekt sein.
Zwischen technischer Wiederherstellung und tatsächlichem Wiederanlauf können zusätzliche Produktionsschritte erforderlich sein.
Wird sichtbar, dass eine bestimmte Facility-Infrastruktur regelmäßig Produktionsverluste erzeugt, lassen sich Investitionen besser bewerten.
Beispielsweise können:
zusätzliche Redundanz,
größerer Pufferspeicher,
Modernisierung,
Condition Monitoring,
Ersatzteilbevorratung
durch vermiedene Produktionsverluste wirtschaftlich begründet werden.
Keine einseitige Schuldzuweisung
Das Ziel ist ausdrücklich nicht, Störungen „dem FM anzulasten“.
Vielmehr soll verstanden werden, wie Produktionsleistung und Infrastruktur zusammenwirken.
Ein Ereignis kann auch mehrere Ursachen besitzen.
FM-Wirkung in Produktionssprache ausdrücken
Mit einer gemeinsamen Kennzahlensystematik kann das Facility Management seinen Beitrag zur Wertschöpfung deutlich besser darstellen.
Statt nur „98,5 % Anlagenverfügbarkeit der Kälteversorgung“ zu berichten, kann gezeigt werden, welche Produktionszeit durch stabile Infrastruktur gesichert beziehungsweise durch technische Infrastruktur verloren wurde.
Damit wird FM-Performance unmittelbar anschlussfähig an Produktionssteuerung und Management.
