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FM-Solutionmaker: Gemeinsam Facility Management neu denken

Analyse und Optimierung von Prozessen: Effizienzsteigerung in FM und Fertigung

Facility Management: Fertigung » Leistungen » Optimierung

Klar definierte Abläufe für eine harmonische und unterbrechungsfreie Zusammenarbeit

Klar definierte Abläufe für eine harmonische und unterbrechungsfreie Zusammenarbeit

Effiziente Prozesse sind entscheidend für die reibungslose Zusammenarbeit zwischen Facility Management (FM) und Fertigung. FM-Connect.com unterstützt Sie bei der Analyse und Optimierung Ihrer Abläufe, um Unterbrechungen zu minimieren und die Zusammenarbeit nachhaltig zu verbessern. Unsere Leistungen umfassen die systematische Untersuchung bestehender Prozesse, die Identifikation von Schwachstellen sowie die Entwicklung und Implementierung harmonisierter Abläufe. Wir legen dabei besonderen Wert auf die Integration von FM-Leistungen in die Fertigungsumgebung, um Synergien zu schaffen und Ressourcen optimal zu nutzen.

Der Fokus liegt darauf, klare Schnittstellen zu schaffen, Kommunikationswege zu optimieren und Ausfallzeiten durch ineffiziente Prozesse zu reduzieren. Mit innovativen Ansätzen und datenbasierten Methoden sorgen wir für einen reibungslosen Ablauf, der sowohl die Produktivität der Fertigung als auch die Effizienz des Facility Managements steigert. Mit FM-Connect.com gestalten Sie Ihre Prozesse zwischen FM und Fertigung zukunftssicher und effizient. Gemeinsam entwickeln wir Lösungen, die eine unterbrechungsfreie Produktion und eine nahtlose Zusammenarbeit ermöglichen.

Bestandsaufnahme und Prozessanalyse

  • Umfassende Analyse der bestehenden Prozesslandschaft zwischen Facility Management und Fertigung.

  • Identifikation von Engpässen, Schnittstellenproblemen und Optimierungspotenzialen.

  • Bewertung der Auswirkungen gebäudetechnischer Systeme auf Produktionsabläufe, z. B. Energieversorgung, Instandhaltung und Medienbereitstellung.

Definition von Schnittstellenprozessen

  • Entwicklung integrierter und standardisierter Workflows für Wartungsfenster, Störungsmanagement und Medienbereitstellung.

  • Harmonisierung der Kommunikationswege und Einführung klarer Eskalationsstufen für die Zusammenarbeit zwischen FM- und Produktionsabteilungen.

Prozessharmonisierung

  • Einführung von standardisierten Verfahren zur Planung und Durchführung technischer Arbeiten, die mit Fertigungsprozessen abgestimmt sind.

  • Implementierung von Optimierungsstrategien, die Produktionsausfälle und -unterbrechungen minimieren.